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1、仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如仓库安全作业指导书仓库日常作业管理流程仓库单据及帐务处理流程仓库盘点管理流程等等。
2、仓库管理制度 (一)总则 1.仓库是企业产品供应体系的一个重要组成部分,是企业各种产品周转储备的环节,同时担负着产品管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存产品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速***。
3、“三洁”:货架、货物、地面整洁 “三相符”:帐、卡、物一致 “四定位”:区、架、层、位,对号入座 库房6S管理制度—库房区域划分 库房根据空间划分为生产库、成品库、原料库,各组班长将所负责的区域划归给个人。区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则。
1、整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的。
2、仓库现场的“5S’管理是:整理、整顿、清扫、清洁、素养。\x0d\x0a(一)整理 \x0d\x0a要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善仓库现场的第一步。
3、仓库7S现场管理的内容 (一)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。(二)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。(三)清扫:使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。
- 先进先出原则:确保物料按顺序使用。- ABC管理原则:对库存进行分类管理。- 锁定库位原则:确保实物库位与ERP系统一致。- 专料专用原则:避免随意挪用订单物料。RFID\条码技术的仓库管理软件系统 - DESOFT仓库管理系统:基于物联网RFID\条码技术,提高作业效率和准确率。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并***取相应措施。 负责定期对仓库物料盘点***,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
合理选址,合理规划。选好地方后要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的位置,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置。厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。
仓库应合理划分区间,如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等,一旦区间划分好,应该严格安照区间管理。
托盘化管理法、分类管理法。一般来说物料上下要***用“叠放原则”:“上小下大、上轻下重、中间常用”。对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。
仓库管理原则 面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。
1、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;仓库员工团结互助和谐相处 仓库管理规章制度15 库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。
2、仓库日常管理制度篇1 目的:为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作,保证公司资产安全,特制定本制度。 适用范围:仓库各库区的管理 检验入库区管理要求及行为规范: 货品到厂后,及时要通知仓库人员办理检验入库手续。
3、原材料仓库值班制度 中午值班:每天中午11:30――14:00点钟,原材料仓库硬性停止一切入库作业,仅仅留下一人值班,主要负责车间少量补充领料,其他人员中午休息。夜班值班:在每晚车间大规模领料结束后,仓库主管应安排一人开始值守夜班,其他人员下班。值守夜班期间,原则上不安排原材料卸车及入库。
4、需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 ***购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
5、仓库管理制度及工作流程如下:仓库管理制度:遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制货物进、出、存报表。负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
6、仓库管理制度如下: 仓库保管员必须合理设置各类产品的明细账簿。材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片。
1、规范人事管理制度,合理建全奖惩及***方案,员工的工资实行公开化,做到公平公正;合理的调整公司组织架构,把各职能部门(人)的岗位职责分明(定岗、定责、定人),要有明确的职能、职责权限,真正做到***有事做,事事有人管,分工不分家、先分工后合作的要领。
2、有的在产品明示标识上标花梨木家具,却在产品实物外表面一些部位掺杂其它树种,如菠萝格木等,这是不符合红木家具用材比例要求的。
3、《森林法实施条例》在第34条规定:“在林区经营(含加工)木材,必须经县级以上人民***林业主管部门批准”。《林业条例》第24条亦作了明确规定。经营、加工木材都必须办理经营加工许可证。
4、▎实木贴面家具 实木贴面家具是指“基材***用实木锯材或实木板材制作,并在表面覆贴实木单板或薄木(木皮)的家具”。2 按实木属性分 ▎实木锯材类家具 国标中规定,实木锯材类家具也称天然实木家具,指“***用实木锯材为基材制作的家具”。
5、家具厂需要的证比较多,根据生产方式不同,需要《木材经营许可证》、《木材经营加工许可证》、《生产许可证》、《消防许可》、《环保批文》等许可文件。根据自身条件来决定经营方向和生产项目,根据生产项目和生产工艺等不同,申领不同的许可证。
6、榉木 榉木是国内家具厂商常使用的实木家具原材料。榉木比多数硬木都重,榉木坚固、抗冲击,在蒸汽下容易变弯曲。榉木广泛被用作于造型。榉木为江南特有的木材,其纹理清晰,木阿菜质地均匀,色调流畅,柔和。同时榉木在窑炉干燥和加工时容易出现裂纹。
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